「我最鍾意食 ipad pad... 」
等待已久的蘋果平板電腦 ipad 發佈了,個名字平平無奇,甚至有點冒犯性。
Steve Jobs 云這款平板電腦是介乎 iPhone 與手提電腦之間的裝置,但它在主要的功能(上網、電郵、音樂、電影等)上會比 iPhone 同手提電腦優勝。這話是否事實,當然需要手上有實物使用後才能評論。但這個東西,拿來與現時市面上賣三四千元的 Netbook 相比,又如何?
流動性上:iPad 勝
一般的 Netbook 都是 Notebook Computer 的「縮水版」- 一樣是跑 Desktop 級的作業系統 (Windows, 或者是 Linux),一樣是運行與 Desktop 同一樣的軟體 - Office, IE, Firefox 等,在處理器能力或者是圖像的能力上,就比 Notebook 弱了。而其好處就是重量較輕(大約 3 磅) 與及廉價,適合四處攜帶使用。
但要使用的話,同樣地要 boot 機等待,也要找個位置坐下來,讓機器平放在桌上(或者大腿上)使用;也要使用 mouse 或者 touchpad 控制指標 - 在操作的流動性而言,全觸動性的 iPad 會比 Netbook 優勝,在地鐵車廂或者咖啡廳坐下來用來 Check e-mail 或者上網,會更自然舒服。
應用軟件上:各勝擅場
使用 Netbook 或者 Notebook computer 的話,有無數的應用軟體可以安裝同使用,這個自然是其優勝的地方;你無法在 iPad 上安裝 Counter-Strike,Visual Studio、MS Excel 或者 PhotoShop 四處使用吧。
而 iPad 還可以一爭的是其 App Store (現時的 iPhone software 可以直接在 iPad 上運行)同新的 iBooks Store,可以直接購買下載軟件同書藉(香港沒有自己的 iTunes music store,不能購買音樂,比較慘)。
勝負其實很視乎用家想作甚麼事情,想用特定的 Software 而 iPad 沒有的話,當然只能選擇 Notebook/Netbook。
硬件功能上:Netbook 勝
Netbook/Notebook 用標準的 keyboard/USB port/LAN port/VGA out ,要接駁其他硬件方便得很;
而 iPad 就無法這樣做了,而且它也沒有讓用戶直接使用其 file-system,想用它來當隨身的 Data Storage 也不能。
總括而言,對我來說,iPad 是一部理想的隨身機器,可以帶著它四處旅行,作簡單用途:
- 隨處方便地上網、Facebook、覆 e-mail、看 Google Maps 或者中原地圖
- 直接把數碼相機攝的相片存進去(配合要另購的 Camera Connection Kit)
對普通用途來說算幾理想(這不就是 Netbook 原本的用意嗎?)。但它未能夠行 CheckPoint VPN Client 讓我連回公司的網絡遙距工作(唉!)。但我相信因為有大畫面,CheckPoint 將來想寫的話應可以寫得出來的。
嗯,蘋果也不是第一次出平板電腦了,十多年前出的 Newton 系列,雖然過了數年就因為公司重整而結朿,但 Newton 對現時整個整個 PDA 同 SmartPhone 都有著深遠的影響呢。
2 留言:
別忘記,蘋果從來沒有叫 iPad 做「電腦」,只是我們想要平板電腦時,眼線被 iPad 吸引了。
另,純粹提示,第三方應用(即 paid/free apps) 實在太多了,你要中文音樂,有 KKbox ,你要 FPS game ,也有一大把 ,只要counter-strike 的話,其實真的有人 working on it... (目前有 jb 版 doom-mod 扮 cs)。Excel / speardsheet apps 也有不少,強勁一點的只是貴而已。iphone 上也有一些 code viewer / editor 甚至 scripting apps ,也有些人(包括我),會開一個 vnc/rdp 去急救修 bug。總之,若先不把ipod/phone/pad 當作電腦,而只是當作接入電腦 / 網絡的裝置,一大堆應用問題立刻就解決了。
storage 嗎... 太多相關的 app了。此是故,我只關心何時 support wifi direct 。
2010年2月2日/信報
iPad思維遠超平板電腦及電子書
批評iPad「無料到」的人,我相信只是因為他們停留在前一代的Netbook或 Tablet PC思維。
iPad是一台生活娛樂中心,根本不是用來工作的。Steve Jobs向來把產品界線分得很清楚,工作應該用Mac、通訊用iPhone,以前娛樂用iPod,功能從來清晰,最主要是不會自己打自己。
因此,想用iPad來工作的人,你找錯地方了。
遊戲能力
iPad推出,我相信現在最害怕的不是Amazon,而是Sony和任天堂。Amazon Kindle的最大本錢是藏書量而非硬件功能。看小說的根本不需要彩色,不需要multi-touch。我太太不知用得多高興,蘋果難以像iTunes Store壟斷音樂銷售市場般與Amazon競爭,只能期望分一杯羹而已。所以,iPad的假想敵不會是Kindle。
不過,如果你花點時間看看Steve Jobs的Keynote speech,Apple主力推廣的是iPad的遊戲能力,那個可以帶出街的超巨大高清顯示屏,PSP和NDS已無可能比擬;還有第一身射擊遊戲示範中的「群組瞄準」功能、Electronic Arts的賽車遊戲裏的倒後鏡,以及各種複雜儀表板等等,PSP和NDS怎招架?
娛樂機器
還有,不要忘記,歐美和日本人都有濃厚的閱讀文化,不像香港人只會看免費報紙娛樂版便當作閱讀。你說一位用家可以在一台iPad上看書、玩遊戲、上網、聽音樂和看戲,而以超簡單易用的multi-touch介面操作,Netbook可以比得上嗎?還有,1+1可以多於2,以上各種娛樂可以fusion,變化無窮無盡。
從AppStore的銷售情況也可以見到,遊戲遠遠拋離其他軟件佔第一位,業界早已提出iPhone或iPod Touch可以搶佔PSP和NDS市場的趨勢,Steve Jobs豈有不乘勝追擊之理?隨着iPod的銷量放緩,Apple需要一件新的娛樂機器來填補iPod接近完成歷史任務而出現的空缺,而能透過high- end profit-margin來奪取更高利潤的產品。
iPad推出的時機也是算準了經濟開始復蘇的時機,推出一種相信Steve Jobs也覺得有點冒險的產品,希望在消費者2009年金融海嘯後悶了一段時期,對期望新產品的心態來推動iPad。
我想iPad成敗的唯一關鍵,是他們能否如高瞻遠矚的Steve Jobs般在短期內擺脫在本文開首提及那群「電腦」用家的思維,快速地接受一台499美元以上純粹用來娛樂的玩具而已。
香港蘋果用戶協會前主席賴得鐘
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